第39回　「報酬の構成を見直す注意点（その３）」

パソナアジアカンパニーリミテッド　戸崎悦子

今週も人事管理のプロ、我らポイントさんは、人件費削減（その3）をお送り致します。

川崎経理部長

「ポイントさんから貰ったアドバイスを踏まえて、基本給以外の手当てを見直すことに決まったよ」

ポイントさん

「わが社で支給しているのは、ええっと・・通勤手当と食事手当てですね。」

川崎経理部長

「この二つは廃止しても、大きな影響は出ないかなと思うんだ」

ポイントさん

「通勤手当なんですが、郊外に居住する低額所得者が香港の労工署に申請して、認可されれば月額６００ドルを上限に、通勤費補助を受給できる制度が有るんですよ」

川崎経理部長

「へえ～。香港だと交通費なんて知れたものだと思うんだけど・・・」

ポイントさん

「政府開発する公団や、新しい住宅開発は郊外に発展して来ていますから、昔と違って１時間以上掛けて通勤している社員も少なくないんですよ。」

川崎経理部長

「確かにね。それにしても、わが社はなぜ食事手当てを支給してるんだろう」

ポイントさん

「それは、香港の歴史の遺産ですね」

川崎経理部長

「え、　歴史の遺産？？」

ポイントさん

「香港は元々製造業が盛んで、工場街には昼食時に労働者が一斉に食事できるような所がありませんでした。それで企業は賄い付きだったり、仕出しを出前させたりして、社員の昼食の手配をして来たのです。 工場から事務所に職場が移り変わっても、会社が社員の昼食を賄う習慣は残り、わが社のようにオフィスビルで働いていても、食事手当てという形は残ったんですよ。」

川崎経理部長

「そういえば、工業ビルなんかに行くと、昼時に仕出しの配達に出くわす事があるな」

ポイントさん

「残業手当も見直しですか？」

川崎経理部長

「う～ん、残業自体は減ってるんだけどね。会計の社員が月末と月初に残業してるのと、出荷と荷受はデリバリーや客先の都合で残業止む無しなんだよ。」

ポイントさん

「わが社の残業手当は、基本給を時給換算して１．２５倍でしたね。」

川崎経理部長

「日本の労働基準法通りさ！」

ポイントさん

「香港には、労働時間の制約が無いのはご存知ですよね？」

川崎経理部長

「しかも、割り増しの規程も無いんだよね」

ポイントさん

「残業手当てが無かった頃、６時の終業と同時に鳥が飛び立つみたいに社員が居なくなるから、残業手当制度を導入したんですよ。」

川崎経理部長

「そうだった・・・・・」

ポイントさん

「６時以降の超過勤務に残業手当を払うけれど、掛け率は１倍というのはどうです？」

川崎経理部長

「今残業させている社員の月収にどれくらい響くか、ちょっと調べてみるよ」

ポイントさん

「基本給が低い社員だと、残業割り増しがゼロになると影響が大きいですからねぇ。それに、日系企業が日本的発想で支給してきた通勤手当や残業手当が、日系企業に就職したい香港人を増やし、定着率を高めている事も事実です。」

川崎経理部長

「そうなんだね。」

ポイントさん

「それに、香港の雇用条例に残業代の支給を義務付ける条文は無くても、入社の時に取り交わした雇用契約書には、”時間外勤務には残業手当を支払う”と記載していますから、新しい制度導入の仕方を注意しないと会社側の一方的な雇用契約の変更として、推定解雇とも取られかねません。」

川崎経理部長

「社員に不利な契約変更という訳か。この他にわが社の手当てと福利は、出張手当と団体医療保険の２つだな」

ポイントさん

「次のミーティングで検討しましょう」

山田営業部長

「ああ、それお願いします！」

川崎経理部長

「おっビックリした！山田君！」

山田営業部長

「出張手当は僕ら営業部が関係大ですからね。是非次のミーティングに参加させて下さい。」

ポイントさん

「三人寄れば文殊の知恵と言いますからね」

山田営業部長

「僕らが三人寄ってたら、総経理にマージャンを誘われそうで・・・」

川崎経理部長

「ブルッ」

ポイントさん

「川崎部長、武者震いですね！」

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[ 時事速報・香港第２便より転載 ]